கூகுளின் புஷ் ஃபார் டேட்டா ஸ்ட்ரெங்த் உண்மையில் சிறந்த ஏலத்திற்கான உந்துதலாகும்
கூகுள் இந்த ஆண்டும் அதே செய்திக்கு வந்துகொண்டே இருக்கிறது: உங்கள் AI, டேட்டாவைக் கொடுக்கிற அளவுக்கு மட்டுமே நன்றாக இருக்கிறது.
விளம்பரங்கள் டிகோட் செய்யப்பட்ட போட்காஸ்ட், டேட்டா மேனேஜர் புதுப்பிப்புகள், டேக்கிங் வழிகாட்டுதல், கூட்டாளர் ஒருங்கிணைப்புகள் மற்றும் இப்போது விளம்பர டெவ்காஸ்ட் போட்காஸ்ட் போன்ற டெவலப்பர்களை மையமாகக் கொண்ட உள்ளடக்கம் முழுவதும் அந்தச் செய்தி காட்டப்பட்டுள்ளது. பிரச்சாரங்கள் எவ்வாறு கட்டமைக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று Google எதிர்பார்க்கிறது என்பதில் இது ஒரு பரந்த மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது.
பிரச்சனை விளம்பரதாரர்கள் தரவு இல்லாதது அல்ல. பெரும்பாலான கணக்குகளில் நிறைய உள்ளது. அந்தத் தரவு எவ்வாறு கட்டமைக்கப்பட்டது, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது மற்றும் காலப்போக்கில் ஏல அமைப்புகளில் கொடுக்கப்பட்டது என்பதுதான் பிரச்சனை.
AI-உந்துதல் மேம்படுத்துதலில் கூகிள் மேலும் சாய்ந்ததால், ஒலி மாற்று அமைப்பு இல்லாத விளம்பரதாரர்களுக்கு அந்த இடைவெளி அதிகமாகத் தெரியும். வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்பதை சிஸ்டம் எவ்வளவு தெளிவாகப் புரிந்துகொள்கிறது என்பதில் பிரச்சார செயல்திறன் பெருகிய முறையில் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது.
கூகுள் ஏன் விளம்பரதாரர்களை மாற்றும் உத்தியை மறுபரிசீலனை செய்ய தூண்டுகிறது
பல ஆண்டுகளாக, பல விளம்பரதாரர்கள் மாற்று கண்காணிப்பை விரிவுபடுத்தும் ஒன்றாக கருதினர், மீண்டும் மீண்டும் செம்மைப்படுத்தவில்லை.
ஒரு செயலைக் கண்காணிப்பதை ஒரு தளம் எளிதாக்கினால், அது சேர்க்கப்படும். ஒரு CRM எதையாவது திருப்பி அனுப்பினால், அது இறக்குமதி செய்யப்பட்டது. ஒரு புதிய மாற்று வகை கிடைக்கப்பெற்றால், அது அதிக எதிர்ப்பின்றி கணக்கிற்குள் நுழைந்தது.
காகிதத்தில், இது மிகவும் முழுமையான தரவுத்தொகுப்பாகத் தெரிகிறது. அதிக தரவு, சிறந்தது – சரியா?
உண்மையில், இயந்திரங்களுக்கு உண்மையிலேயே முக்கியமானது என்ன என்பதை அறிய இது நிறைய சத்தத்தை உருவாக்குகிறது.
பிரச்சாரங்கள் பெரும்பாலும் ஒரே அளவிலான நோக்கம், மதிப்பு அல்லது நேரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளாத செயல்களின் கலவையை நோக்கி உகந்ததாக இருக்கும்.
சில சிக்னல்கள் உயர் தரமானவை ஆனால் விற்பனை சுழற்சி செயல்பாட்டில் தாமதம் காரணமாக குறைந்த ஒலியளவு இருக்கலாம். மற்றவை உடனடி ஆனால் உண்மையான வணிக விளைவுகளுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளன. பல கணக்குகள் அனைத்தையும் அளப்பதற்காக ஒரே ஏல உத்தியின் கீழ் அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைக்கின்றன.
துல்லியமான உள்ளீடுகளில் ஆட்டோமேஷன் குறைவாகச் சார்ந்திருக்கும் போது அது நன்றாக வேலை செய்தது.
ஏல அமைப்புகள் அந்தத் தரவில் உள்ள வடிவங்களின் அடிப்படையில் முடிவெடுக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படும் போது இது ஒரு பெரிய சிக்கலாக மாறும்.
பெரும்பாலான கன்வெர்ஷன் செட்டப்கள் உடைந்த இடத்தில்
சமீபத்திய விளம்பரங்கள் டிகோட் செய்யப்பட்ட போட்காஸ்ட் எபிசோட் ஒன்றில், லீட் ஜெனரேஷன் பற்றிய கூகுளின் சமீபத்திய வழிகாட்டுதல், அவர்கள் எதைச் சரிசெய்ய முயற்சிக்கிறார்கள் என்பதைத் தெளிவாக்குகிறது. முழு வாடிக்கையாளர் பயணத்தையும் வரைபடமாக்குவது மற்றும் ஏலத்திற்கு பயன்படுத்தக்கூடிய சமிக்ஞையை வழங்கும் மாற்று புள்ளியை அடையாளம் காண்பதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.
அதாவது ஒரே நேரத்தில் மூன்று விஷயங்களைப் பார்ப்பது:
- உண்மையான வணிக மதிப்பின் செயல் எவ்வளவு முன்னறிவிப்பு
- இது எவ்வளவு அடிக்கடி நிகழ்கிறது
- ஆரம்ப தொடர்புக்குப் பிறகு எவ்வளவு விரைவாக நடக்கும்
பல விளம்பரதாரர்கள் இன்னும் ஆழமான சாத்தியமான மாற்றத்திற்கு இயல்புநிலையாக இருக்கிறார்கள், இறுதி விற்பனையை மேம்படுத்துவது ஒவ்வொரு பிரச்சாரத்திலும் சிறந்த விளைவை உருவாக்கும் என்று கருதுகின்றனர்.
சிக்கல் என்பது குறிப்பிட்ட குறிக்கோள் அல்ல, ஆனால் அதிக புனல் பிரச்சாரத்தில் கணினிக்கு அந்த சமிக்ஞை எவ்வளவு பயன்படுத்தக்கூடியது. இங்குதான் பல மாற்று உத்திகள் வீழ்ச்சியடையத் தொடங்குகின்றன.
அந்தச் செயல் எப்போதாவது நடந்தாலோ அல்லது நடைமுறைக்கு வாரங்கள் எடுத்தாலோ, ஏல அமைப்பு அதிலிருந்து எவ்வளவு கற்றுக்கொள்ள முடியும் என்பதைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. இதன் விளைவாக பெரும்பாலும் மெதுவான தேர்வுமுறை, அதிக ஏற்ற இறக்கம் மற்றும் குறைந்த திறன் கொண்ட அளவிடுதல்.
மறுமுனையில், தரத்தை கருத்தில் கொள்ளாமல் ஆரம்ப-நிலை செயல்களை மேம்படுத்துவது உண்மையான விளைவுகளை மேம்படுத்தாமல் அளவை உயர்த்தும்.
சரியான சிக்னலைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு, பிரச்சாரம் வகிக்கும் பாத்திரத்திற்கு மாற்றத்தை பொருத்துவது மற்றும் அந்த சமிக்ஞை அர்த்தமுள்ளதாகவும் ஏலத்திற்குப் பயன்படுத்தக்கூடியதாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்ய வேண்டும்.
பல கணக்குகள் வரலாற்று ரீதியாக மாற்று அமைப்பில் பயன்படுத்தப்பட்டதை விட, அந்த மாற்றத்திற்கு அதிக வேண்டுமென்றே முடிவெடுப்பது தேவைப்படுகிறது. சிக்னல் தரத்தில் ஆட்டோமேஷன் குறைவாகச் சார்ந்திருக்கும் போது, பல விளம்பரதாரர்களுக்குத் தேவைப்படாத ஒழுங்குமுறை நிலையையும் இது அறிமுகப்படுத்துகிறது.
தரவு வலிமையில் கூகுள் ஏன் அதிக எடை போடுகிறது?
டேட்டா ஸ்ட்ரென்த் புஷ் பற்றி கூகுள் நுட்பமாக செயல்படவில்லை. இது தயாரிப்பு புதுப்பிப்புகள், ஒருங்கிணைப்புகள், குறியிடுதல் மாற்றங்கள் மற்றும் விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் இருவரிடமும் கூகுள் பேசும் விதத்திலும் கூட காண்பிக்கப்படுகிறது.
காரணம் ஒரு பகுதி நடைமுறை. விளம்பரதாரர்கள் தாங்கள் நம்பியிருந்த பல சிக்னல்களில் தெரிவுநிலையை இழந்துள்ளனர். தனியுரிமை மாற்றங்கள், உலாவி கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் இயங்குதள வரம்புகள் ஆகியவை அளவீட்டை முன்பு இருந்ததை விட குறைவாக நிறைவு செய்துள்ளன.
அதே சமயம், கூகுளின் ஏல அமைப்புகள் குறைவான தொகையில் அதிகமாகச் செய்யுமாறு கேட்கப்படுகின்றன. இது இன்னும் கிடைக்கும் சிக்னல்களில் அதிக அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
இங்குதான் டேட்டா ஸ்ட்ரெங்த் வருகிறது. கூகுள் அந்த சிக்னல்களை மிகவும் நம்பகமானதாகவும், எளிதாக இணைக்கவும் மற்றும் மேம்படுத்தலுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் மாற்ற முயற்சிக்கிறது. தரவு மேலாளர், டேக் கேட்வே மற்றும் கூட்டாளர் ஒருங்கிணைப்புகள் அனைத்தும் அந்த இலக்கை ஆதரிக்கின்றன.
HubSpot, Zapier மற்றும் Cloudflare போன்ற தளங்களுடனான ஒருங்கிணைப்புகளின் விரிவாக்கமும் இந்த முயற்சியை ஆதரிக்கிறது. தனிப்பயன் செயலாக்கங்களை நம்புவதற்குப் பதிலாக, விளம்பரதாரர்கள் தங்கள் தரவு ஏற்கனவே இருக்கும் கணினிகளை குறைந்த முயற்சியுடன் இணைக்க முடியும்.
ஏல அமைப்புகளில் தரவு எவ்வாறு பாய்கிறது என்பதில் இது நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்துகிறது.
குறைந்த சமிக்ஞை சூழலில் அதன் தன்னியக்கத்தை மிகவும் பயனுள்ளதாக மாற்றும் Google இன் பரந்த இலக்கையும் இது வலுப்படுத்துகிறது.
இது கூகுளின் பரந்த பங்கை சுட்டிக்காட்டுகிறதா?
இந்த உந்துதலுக்கு அடியில் ஒரு பெரிய மாற்றம் இருப்பதாகவும் நினைக்கிறேன்.
விளம்பரங்கள் வழங்கப்படும் இடத்தில் மட்டும் இல்லாமல், வணிக முடிவுகள் உண்மையில் நடக்கும் அமைப்புகளுக்கு கூகுள் நெருக்கமாக நகர்கிறது. CRM தரவு, ஆஃப்லைன் மாற்றங்கள் மற்றும் பார்வையாளர்களின் சிக்னல்களை இணைப்பதன் மூலம், ஆரம்ப கிளிக் அல்லது படிவத்தை நிரப்புவதற்கு அப்பால் “நல்ல” வாடிக்கையாளர் எப்படி இருக்கிறார் என்பதை Google இன் இயங்குதளங்கள் நன்கு புரிந்துகொள்ள அனுமதிக்கிறது.
இது விளம்பரதாரர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்த முற்றிலும் உதவும்.
அதே நேரத்தில், இது கூகிளை ஒரு விளம்பர தளமாக விட அதிகமாக நிலைநிறுத்துகிறது. வணிகங்கள் எவ்வாறு செயல்திறனை அளவிடுகின்றன, மதிப்பை வரையறுக்கின்றன மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளை உண்மையான விளைவுகளுடன் எவ்வாறு இணைக்கின்றன என்பதில் இது மேலும் ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது.
சர்வர்-சைட் டேக்கிங் இதனுடன் எங்கு பொருந்துகிறது?
சர்வர்-சைட் டேக்கிங் மற்றும் இன்று கூகுள் என்ன விளம்பரப்படுத்துகிறது என்பதோடு இது எவ்வாறு தொடர்புடையது என்பது குறித்து நிறைய குழப்பங்கள் உள்ளன.
அவை தொடர்புடையவை, ஆனால் அவை ஒரே மாதிரியானவை அல்ல.
கூகுள் டேக் கேட்வே, கூகுள் டேக் எவ்வாறு டெலிவரி செய்யப்படுகிறது மற்றும் முதல் தரப்பு உள்கட்டமைப்பு மூலம் கோரிக்கைகள் எவ்வாறு அனுப்பப்படுகின்றன என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. தற்போதுள்ள டேக்கிங் அமைப்புகளை மேலும் மீள்தன்மையுடனும் தனியுரிமை எதிர்பார்ப்புகளுடன் சீரமைக்கவும் இது ஒரு வழியாகும்.
சர்வர்-சைட் டேக்கிங் என்பது ஒரு பரந்த கட்டடக்கலை அணுகுமுறையாகும். இது தரவு செயலாக்கத்தை உலாவியில் இருந்து விளம்பரதாரர் கட்டுப்படுத்தும் சர்வர் சூழலுக்கு மாற்றுகிறது. இது தளத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்தலாம், தரவு கையாளுதலில் கூடுதல் கட்டுப்பாட்டை வழங்கலாம் மற்றும் பல தளங்களில் மேம்பட்ட பயன்பாட்டு நிகழ்வுகளை ஆதரிக்கலாம்.
நடைமுறை அடிப்படையில், டேக் கேட்வே என்பது முழு உள்கட்டமைப்பு மாற்றமின்றி தரவு நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்த விரும்பும் விளம்பரதாரர்களுக்கு மிகவும் அணுகக்கூடிய முதல் படியாகும்.
சர்வர்-சைட் டேக்கிங் என்பது ஒரு பெரிய முதலீடு மற்றும் மிகவும் சிக்கலான தரவுத் தேவைகள் அல்லது கடுமையான நிர்வாகத் தேவைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானதாக இருக்கும்.
இரண்டு அணுகுமுறைகளும் ஒன்றாக வேலை செய்ய முடியும், மேலும் கூகுள் ஆவணங்கள் அவற்றை இன்னும் நீடித்த அமைப்பிற்கு இணைக்க பரிந்துரைக்கிறது.
தரவு வலிமைக்கு ஒரு சிந்தனை அணுகுமுறை
தரவு வலிமையில் அதிக கவனம் செலுத்துவது திசையில் நேர்மறையானது, ஆனால் கவனமாக முடிவெடுப்பதற்கான தேவையை இது அகற்றாது.
அமைப்பை எளிதாக்குவது தானாகவே சிறந்த விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்காது. மாற்றும் செயல்கள் மோசமாக வரையறுக்கப்பட்டாலோ அல்லது பிரச்சார நோக்கத்துடன் சீரமைக்கப்படாமலோ இருந்தால், அவற்றை மிகவும் திறமையாக இணைப்பது செயல்திறனை மேம்படுத்தாது.
நீங்கள் மாற்றங்களை அமைப்பதில் நேரடியாக ஈடுபடாத சந்தைப்படுத்துபவராக இருந்தால், உங்கள் Analytics குழுக்களைச் சந்திப்பது பயனுள்ளது. பிரச்சாரங்களுக்கு (ஆன்லைன் மற்றும்/அல்லது ஆஃப்லைனில்) நீங்கள் கண்காணிக்க வேண்டிய கட்டாய மாற்ற நிகழ்வுகள் அல்லது செயல்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும், மேலும் அந்த பட்டியலை தற்போது அமைக்கப்பட்டுள்ளவற்றுடன் சரிபார்க்கவும்.
கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய நிர்வாகக் கூறும் உள்ளது. குறியிடுதல் மிகவும் தானியங்கு மற்றும் தரவு சேகரிப்பு விரிவடையும் போது, குழுக்கள் என்ன கைப்பற்றப்படுகிறது, அது எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் உள் கொள்கைகளுடன் எவ்வாறு இணைகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
விரிவாக்கப்பட்ட தானியங்கு நிகழ்வு சேகரிப்பு, அதன் அமைப்புகளுக்கு கூடுதல் தரவு அனுப்பப்படுவதற்கு வழிவகுக்கும் என்று கூகுள் குறிப்பிட்டுள்ளது, இது செயல்படுத்தலின் ஒரு பகுதியாக மதிப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும்.
ஒரு பரந்த அளவீட்டு உத்தியில் இயங்குதளம் சார்ந்த மேம்பாடுகள் எவ்வாறு பொருந்துகின்றன என்பது மற்றொரு கருத்தாகும்.
தரவு வலிமையைச் சுற்றி Google இன் உந்துதல் முதன்மையாக அதன் சொந்த அரங்கில் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. அது மதிப்புமிக்கது, ஆனால் பட்ஜெட் மற்றும் சேனல் முடிவுகளை எடுக்கும்போது அது பரந்த அளவீட்டு அணுகுமுறைகளால் நிரப்பப்பட வேண்டும்.
இங்குதான் மெரிடியன் போன்ற முயற்சிகள் செயல்படுகின்றன. விளம்பரதாரர்கள் சேனல்கள் முழுவதும் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கும் அந்த நுண்ணறிவுகளை பட்ஜெட் திட்டமிடலுடன் இணைப்பதற்கும் மெரிடியனை திறந்த மூல மார்க்கெட்டிங் கலவை மாடலிங் தீர்வாக Google நிலைநிறுத்தியுள்ளது.
தொழில்துறை முழுவதும் Google எவ்வாறு தரவு வலிமையை வலுப்படுத்துகிறது
இந்த உந்துதலின் மிகவும் சுவாரசியமான அம்சங்களில் ஒன்று, வெவ்வேறு ஊடகங்களில் இது எவ்வளவு தொடர்ச்சியாகக் காண்பிக்கப்படுகிறது என்பதுதான்.
தயாரிப்பு புதுப்பிப்புகள் அதன் ஒரு பகுதி மட்டுமே.
சந்தைப்படுத்துபவர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் இருவரையும் சென்றடையும் வடிவங்களைப் பயன்படுத்தி, தரவு வலிமையைச் சுற்றியுள்ள கல்வி மற்றும் தகவல்தொடர்புகளில் Google முதலீடு செய்கிறது. வாடிக்கையாளரின் பயணத்தை எவ்வாறு வரைபடமாக்குவது மற்றும் சரியான மாற்று சிக்னல்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது உள்ளிட்ட நடைமுறை பிரச்சார உத்திகளில் விளம்பரங்கள் டிகோடட் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்துகிறது.
அதே நேரத்தில், Ads DevCast போன்ற புதிய முன்முயற்சிகள், தரவு மேலாளர் API மற்றும் தரவு ஒருங்கிணைப்பு பணிப்பாய்வுகள் போன்ற தலைப்புகளில் எபிசோடுகள் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் அதிக தொழில்நுட்ப பார்வையாளர்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளன. பிரச்சார உத்தி அல்லது அடிப்படை செயல்படுத்தலுக்கு அவர்கள் பொறுப்பாக இருந்தாலும், அவர்கள் இருக்கும் இடத்தில் அவர்களைச் சந்திப்பதே இலக்காகத் தெரிகிறது.
தரவு மேலாளர் ஏபிஐயே இந்த திசையை வலுப்படுத்துகிறது. வாடிக்கையாளர் மேட்ச் போன்ற பணிப்பாய்வுகளை, தரவு இணைப்பு, தனியுரிமைக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் முதல் தரப்புத் தரவை மிகவும் சீராக உட்கொள்வதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்பிற்கு Google மாற்றுகிறது.
தயாரிப்பு மாற்றங்கள், கூட்டாண்மைகள் மற்றும் கல்வி ஆகியவற்றின் கலவையானது, முழு விளம்பர சூழ்நிலையிலும் தரவு எவ்வாறு சேகரிக்கப்படுகிறது, இணைக்கப்படுகிறது மற்றும் பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை வலுப்படுத்த ஒரு ஒருங்கிணைந்த முயற்சியைக் குறிக்கிறது.
தரவு வலிமை உரையாடல் பற்றி விளம்பரதாரர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள்
தரவு வலிமை மற்றும் முன்னணி தரம் பற்றிய விவாதம் கூகுளுக்கும் விளம்பரதாரர்களுக்கும் இடையே தேவையான பல உரையாடல்களைத் தூண்டியுள்ளது.
விளம்பரங்கள் டிகோடட் செய்யப்பட்ட எபிசோட் “பயண்ட் தி ஃபார்ம் ஃபில்” க்கு எதிர்வினையாக, பல விளம்பரதாரர்கள் தாங்கள் கேட்கும் கவனத்தை B2B வணிகங்கள் பெறுவதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறார்கள். மெலிசா மேக்கி எபிசோடைப் பாராட்டினார், “எல்லா முன்னணி ஜென் விளம்பரதாரர்களும் கேட்க வேண்டும்” என்று குறிப்பிட்டார். ராபர்ட் பெக் உட்பட தங்கள் B2B பிரச்சாரங்களில் அவர்கள் பார்க்கும் போட் லீட்களின் அளவை மேம்படுத்த அல்லது சுத்தப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தை ஒரு சில சந்தையாளர்கள் குறிப்பிட்டனர்.
கூகுள் தரவு வலிமையின் முக்கியத்துவம் குறித்து நிபுணர்களுடன் தொடர்ச்சியான இடுகைகள் மற்றும் நேர்காணல்களையும் செய்தது. அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான உணர்வு இருப்பதாகத் தோன்றியது, மேலும் அதிகமான விளம்பரதாரர்கள் புள்ளிகளை இணைப்பதை இங்குதான் பார்க்க ஆரம்பித்தேன்.
கூகுளின் மூத்த பிரதமர் இயக்குனர் கமல் ஜனார்தன் மற்றும் MeasureU இன் CEO ஜெஃப் சாயர் ஆகியோருடன் நடந்த கலந்துரையாடலில் அட்ரிஜா போஸ் கருத்து தெரிவித்தார்:
AI ஐ எஞ்சினாக வடிவமைப்பதுதான் என்னை மிகவும் தாக்குகிறது, உத்தி அல்ல. பல தலைவர்கள் இரண்டையும் இணைத்து, பலவீனமான சிக்னல்களை AI ஈடுசெய்யும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள். அர்த்தமுள்ள விளைவுகளுக்கு உயர்தரத் தரவு ஏன் பேரம் பேச முடியாதது என்பதை இந்த இடுகை விளக்குகிறது.
ஜொனாதன் ரீட் தரவு வலிமையின் புதுப்பிக்கப்பட்ட கவனம் மீது தனது ஆதரவைக் காட்டினார், இது அவரது குழுவிற்கு ஒரு முழுநேர வேலையாக இருந்தாலும், அவர்கள் பார்த்திருக்கிறார்கள் “மாற்றங்களில் வியத்தகு அதிகரிப்பு மற்றும் செலவில் வியத்தகு குறைவு ஆகியவற்றைக் காண்கிறேன்!
உங்கள் பிரச்சாரங்களுக்கு இது என்ன அர்த்தம்?
உங்கள் பிரச்சாரங்கள் உண்மையில் எவ்வாறு அமைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதைப் பார்த்தவுடன் இந்த மாற்றம் மிக விரைவாகக் காண்பிக்கப்படும்.
பல கணக்குகள் மாற்றுதல் கண்காணிப்பை ஒருமுறை உருவாக்கி தனியாக விட்டுவிடலாம். ஆனால் உங்கள் பிரச்சாரங்களுக்கு உணவளிக்கும் சிக்னல்கள், நீங்கள் குறிவைக்கும் வினவல்களுக்குப் பின்னால் உள்ள நோக்கத்துடன் பொருந்தவில்லை என்றால், ஏலம் எடுப்பது அதன் வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்வது கடினமாகிவிடும்.
இது வழக்கமாக நீங்கள் ஏற்கனவே பார்த்த வழிகளில் காண்பிக்கப்படும், அங்கு செயல்திறன் சீரற்றதாக உணர்கிறது மற்றும் அளவிடுதல் மிகவும் கடினமாகிறது. சிறிய மாற்றங்கள் கூட அதிக கொந்தளிப்பான ஊசலாட்டங்களை உருவாக்கலாம்.
அதெல்லாம் ஒரு அமைப்பிலோ அல்லது ஒரு பிரச்சாரத்திலோ வரவில்லை. இது பொதுவாக கொடுக்கப்பட்ட தரவுகளிலிருந்து கணினி எவ்வாறு கற்றுக்கொள்கிறது என்பதன் பிரதிபலிப்பாகும்.
அதனால்தான் தரவு வலிமையை நோக்கிய இந்த உந்துதல் மிகவும் முக்கியமானது.
எந்த சிக்னல்கள் உண்மையில் தேர்வுமுறைக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை எவ்வளவு நம்பகமானவை மற்றும் அவை உண்மையான வணிக விளைவுகளை பிரதிபலிக்கின்றனவா என்பதை இது ஒரு நெருக்கமான பார்வைக்கு கட்டாயப்படுத்துகிறது.
சில சந்தர்ப்பங்களில், உங்கள் CRM இலிருந்து சிறந்த தரவை இணைப்பதைக் குறிக்கிறது. மற்றவற்றில், உங்கள் குறிச்சொற்கள் எவ்வாறு அமைக்கப்படுகின்றன அல்லது முதலில் எவ்வாறு மாற்றங்கள் வரையறுக்கப்படுகின்றன என்பதை இது சரிசெய்கிறது.
கூகிள் இந்த திசையில் தொடர்ந்து சாய்ந்து வருவதால், அவற்றின் தரவு மற்றும் இல்லாத கணக்குகளுக்கு இடையே இடைவெளி அதிகரிக்கும்.
மேலும் ஆதாரங்கள்:
சிறப்புப் படம்: Garun.Prdt/Shutterstock
