Perché hai bisogno di sprint, non liste di controllo

Ci sono molte cose che vanno nel SEO. E, ora, più ampiamente trovando la visibilità online e online nel complesso, sia che stiamo parlando di un risultato organico in un motore di ricerca, una panoramica dell’IA o attraverso un modello linguistico di grandi dimensioni (LLM).

Con SEO che è una disciplina che spesso richiede molto tempo (rispetto agli annunci e ad alcuni altri canali e piattaforme), con una grande quantità di complessità, aspetti tecnici, contraddizioni di come funziona e persino disaccordi, deve essere organizzato in modo da implementare.

Nel corso degli anni e decenni, ciò ha comportato l’accettazione di specifiche “migliori pratiche”, insieme al fatto che si tratta di un impegno a più lungo termine. Ciò, in definitiva, ha portato all’uso di liste di controllo e cadenze specifiche per realizzare quella che è generalmente vista come una disciplina “in corso” e senza fine.

In piena divulgazione, troverai articoli scritti da me che parlano di liste di controllo e modi per strutturare il lavoro che è importante per essere visibili e trovati online. Non sto dicendo che dobbiamo buttarli fuori, ma non possiamo semplicemente fare la lista o le attività.

“Always-On SEO” suona alla grande in teoria: ottimizzazione in corso, monitoraggio costante e progressi costanti. Ma in realtà diventa spesso un nebuloso insieme di compiti senza priorità, strategia o slancio.

Questo articolo sfida la mentalità predefinita di trattare la SEO come una lista di controllo perpetua e propone un approccio basato su sprint, in cui il lavoro è raggruppato in blocchi di tempo focalizzati con obiettivi misurabili.

Avvicinandosi alla SEO negli sprint strategici, i team possono dare la priorità, misurare, adattarsi e migliorare, il tutto rimasto allineato con obiettivi aziendali più grandi.

Il problema con le liste di controllo perpetuo SEO

Quello che vedo spesso con le liste di controllo SEO è una mancanza di definizione delle priorità. Tutto diventa un compito, ma nulla è considerato critico.

La checklist potrebbe avere cose “giuste” e “buone”, ma non è ponderata o prioritaria in base a qualsiasi livello di approccio strategico o livello potenziale di impatto.

E, quando c’è una mancanza di direzione, spesso possiamo finire con una serie di azioni, attività o tattiche che non hanno fine o una valutazione chiara. Questo finisce per portarci in un luogo in cui “fare SEO” senza essere in grado di dire obiettivamente quale fosse il risultato o come sono state migliorate le cose.

Come ogni canale di marketing digitale, l’attività senza l’ancoraggio o la fondazione giusta, in SEO, può comportare uno sforzo sprecato.

Le correzioni tecniche e gli aggiornamenti dei contenuti potrebbero non supportare obiettivi aziendali significativi e possono essere un enorme investimento di tempo e denaro che alla fine non influisce sul business. E l’attività senza risultati o una direzione chiara può spingere team e professionisti SEO a noia o burnout.

Ho assunto una serie di situazioni in cui un business pensava che SEO non funzionasse per loro o che il team non era abbastanza competente a causa della confusione degli stakeholder.

Quando l’attività non genera risultati e lo scopri un anno in un investimento, è difficile recuperare, soprattutto quando nessuno sa davvero cosa sia “fatto” o che aspetto abbia il successo nello sforzo.

Dico tutto questo per non allevare dolore, dico che le liste di controllo non sono buone, o anche che le tattiche in corso non sono giuste. Sto semplicemente dicendo che dobbiamo avere una comprensione e un significato più profondi dietro ciò che stiamo facendo in SEO.

Come appare SEO basato su sprint

Gli sprint SEO sono focalizzati e gli sforzi di tempo (ad esempio, quattro settimane) con obiettivi specifici legati alla strategia. Invece di lavorare su tutto in una volta, lavori sulle priorità di più impatto nei blocchi.

Tipi di sprint comuni:

• Sprint di ottimizzazione del contenuto.
• Sprint di fissa SEO tecnici.
• Sprint di miglioramento del collegamento interno.
• Nuovo creazione di contenuti sprint.
• Autorità/Link Building Sprints.

Puoi anche combinare i tipi in uno sprint personalizzato. Indipendentemente dal fatto che rimani in una categoria o ne crei che contenga temi o tattiche miscelate, deve essere ancorata a una strategia iniziale, un piano o un audit per il tuo primo.

Ogni sprint termina con uscite misurabili, risultati documentati e apprendimenti chiari. Il primo potrebbe essere radicato in un piano iniziale, ma ogni sprint successivo includerà una revisione retrospettiva della precedente per aiutare a alimentare l’apprendimento continuo, l’efficienza, i miglioramenti e l’impatto finale.

Vantaggi degli sprint SEO

Un rapido vantaggio di vittoria sta concentrando. Allontanandosi da una lista di controllo generica per la struttura a sprint si traduce nella risoluzione di un problema definito, non affrontando un vago backlog.

Come notato in precedenza, anche gli sprint sono basati sul tempo. Avendo la giusta lunghezza (non troppo corta o piccola di dimensioni del campione, ma troppo lunghe e ripetute tattiche che non sono efficaci), si ottengono i benefici dell’agilità e un approccio adattabile a lungo termine nel complesso.

Agility in Sprints ti consente di adeguarti in base alle prestazioni e alle nuove intuizioni. Le liste di controllo non sono solo generiche o spesso disconnesse dalla strategia, ma stanno costantemente obsoleti con i cambiamenti nelle fonti e sui metodi di ottimizzazione della visibilità online.

Anche la responsabilità e la chiarezza del team sono più naturali. È più facile riferire e giustificare il valore con confronti chiari prima/dopo e mantenere le persone coinvolte e sapere cosa sta succedendo ora e ciò che è il prossimo.

Ciò è importante per l’allineamento generale degli indicatori di performance chiave (KPI) e non essere troppo profondi e persi nel gergo, aspetti tecnici e “speranza” per il ritorno sull’investimento (ROI) rispetto a vedere sforzi a breve termine e a più impatto.

Gli sprint possono essere legati direttamente agli obiettivi (entrate, generazione di lead, supporto a imbuto) e non solo classifiche o altri KPI che sono a monte e ulteriormente rimossi dai risultati aziendali e le aspettative a breve termine possono eliminare la pressione da lungo termine in attesa che accada qualcosa.

Come implementare SEO basato su Sprint

Inizia con la strategia. Identifica ciò che conta per l’azienda e dove si adatta a SEO. Definire temi e obiettivi Sprint e renderli abbastanza specifici da essere significativi e misurabili.

Esempio: “Migliora le conversioni organiche per le prime 5 pagine di servizi” rispetto a “Migliora le classifiche”.

Costruisci un piano di arretrato o tattiche, ma non trattarlo come una lista di controllo. Usalo per nutrire i piani di sprint, ma non sopraffare il lavoro quotidiano.

Insomma:

• Pianifica il tuo primo sprint: Scegli un obiettivo chiaro, una sequenza temporale e un risultato.
• Traccia e recensione: Rapporto sui progressi, documenta cosa è stato fatto e definisce ciò che è il prossimo.
• Iterare: Usa gli apprendimenti di ogni sprint per migliorare il prossimo.

Quando (e dove) si applica ancora SEO “sempre attivo”

Alcune cose richiedono una continua attenzione. Non sto dicendo che sia giusto che il 100% dei tuoi sprint sia personalizzato al 100%.

Ci sono cose ricorrenti che potrebbero, o probabilmente dovrebbero, andare in sprint o essere monitorati e mantenuti da audit o liste di controllo regolari o di routine, ad esempio, errori di scansione, collegamenti rotti, problemi tecnici, ecc.

Ma questo lavoro di manutenzione non dovrebbe essere la strategia SEO. Dovrebbe supportarlo. Usa “Always-On” come infrastruttura o nozioni di base, non come direzione, e ricorda che l’elenco di controllo non è la strategia e se ne hai uno, è uno strumento di pianificazione, non necessariamente il tuo piano tattico e la tabella di marcia per Ultimate SEO ROI.

Perché è il momento di ripensare la SEO “sempre attiva”

Ci ho colpito abbastanza, ma mi avvolgerò ricordandoti che gli elenchi di cose da fare infiniti non muovono l’ago.

Le liste di controllo possono essere cose buone e piene delle tattiche “giuste”. Tuttavia, spesso mancano di strategia e non servono più brevi intervalli di attenzione o consentono abbastanza agilità.

SEO con sede a Sprint aiuta i team a essere più strategici, produttivi e allineati con l’azienda in generale, con spazio per implementare tattiche prioritarie, legate agli obiettivi generali e ad adattarsi alle esigenze e alle condizioni del mercato e aziendali.

Spostare la tua squadra da “sempre attiva” a “intenzionalmente stimolato” è una mossa per iniziare a vedere i risultati e non solo l’attività.

Più risorse:

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Immagine in primo piano: Wenich_mit/Shutterstock