ਸਦਾਬਹਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੈ – ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਰਫ ਰਣਨੀਤੀ ਬਾਕੀ ਹੈ
ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਮੈਂ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਅਤੇ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਕੰਮ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਕੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੁਣ ਸਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਸਬਸਟੈਕ ‘ਤੇ ਪਾਇਆ ਜਾਣਾ ਹੈ?
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਹੈਰੀ ਕਲਾਰਕਸਨ-ਬੇਨੇਟ ਨਾਲ AI ਬਚਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਪੱਤਰਕਾਰ ਬਣਾਇਆ, ਪਰ ਹੁਣ ਪੱਤਰਕਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹੈਰੀ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਰਿਵਰਸ ਹਾਲੋ ਇਫੈਕਟ ਕਿਹਾ।
“ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਟੈਲੀਗ੍ਰਾਫ, ਟਾਈਮਜ਼, ਬੀਬੀਸੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਿਆਏਗਾ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹੁਣ ਰਿਵਰਸ ਹਾਲੋ ਇਫੈਕਟ ਵਰਗਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ।”
ਇਸ ਸ਼ਿਫਟ ‘ਤੇ ਨੇੜਿਓਂ ਦੇਖਣਾ ਸਿਰਫ਼ ਖਬਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ‘ਤੇ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸਾਰੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ‘ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ SEO ਅਤੇ AI ਖੋਜ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ।
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਇਮਾਰਤ ਨੂੰ ਛੱਡ ਰਹੀ ਹੈ
ਪਰਵਾਸ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਘਟਣ ਕਾਰਨ ਕੁਝ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਟੌਤੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰ ਦੁਆਰਾ ਬਾਹਰ ਧੱਕ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਦੂਸਰੇ ਚੱਲੇ ਹਨ, ਸਬਸਟੈਕ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸੰਪਾਦਕ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਟੀਚੇ, ਜਾਂ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਨਿਚੋੜਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਫਾਰਮੈਟ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਪੌਲ ਕ੍ਰੂਗਮੈਨ ਨੇ 25 ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਦ ਨਿਊਯਾਰਕ ਟਾਈਮਜ਼ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਹੁਣ ਸਬਸਟੈਕ ‘ਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਿਮ ਅਕੋਸਟਾ ਸੀਐਨਐਨ ਤੋਂ ਦੂਰ ਚਲੇ ਗਏ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਲੈ ਗਏ। ਡੇਵ ਜੋਰਗੇਨਸਨ ਨੇ ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਪੋਸਟ ਦੀ ਟਿਕਟੋਕ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 2 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਬਣਾਇਆ, ਫਿਰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੇਵਿਨ ਇੰਡਿਗ, ਡੁਏਨ ਫੋਰੈਸਟਰ, ਅਤੇ ਹੈਰੀ ਕਲਾਰਕਸਨ-ਬੈਨੇਟ ਤੋਂ ਸਬਸਟੈਕ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਫਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਡੂੰਘੀ ਖੋਜ ਅਤੇ, ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਵਿਲੱਖਣ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਇਸ ਨਵੀਂ ‘ਰੈਕਿੰਗ ਵਰਲਡ ਨਹੀਂ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ’ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਰੈਂਕਿੰਗ ਸਿਗਨਲ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ Google+ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲੇਖਕਤਾ ਲਈ Google ਦੇ ਪੁਸ਼ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੇਖਕਤਾ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ LLM ਚੈਟਬੋਟਸ ਦੇ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਲਾਂਚ ਦੇ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ.
ਸਦਾਬਹਾਰ ਹੁਣ ਕੋਈ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਇਹ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਕਿਸੇ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਮੈਂ ਹੌਲੀ ਗਤੀ ਵਿੱਚ ਢਹਿ-ਢੇਰੀ ਹੁੰਦੇ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਸਦਾਬਹਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ।
25 ਸਾਲਾਂ ਲਈ, ਮਾਡਲ ਸਧਾਰਨ ਸੀ. ਵਾਲੀਅਮ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀਵਰਡ ਲੱਭੋ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਬਣਾਓ। ਇਸ ਨੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਸ ਬੁਨਿਆਦ ‘ਤੇ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਨ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਏਆਈ ਓਵਰਵਿਊ ਆਇਆ ਅਤੇ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਰਾਤੋ ਰਾਤ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡੁਏਨ ਫੋਰੈਸਟਰ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਸਾਰਾਂਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਕੋਈ ਖਾਈ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸੰਖੇਪ ਉਤਪਾਦ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਪੰਨਾ ਉਹ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਾ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰੱਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।”
ਰਾਇਟਰਜ਼ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦੀ ਪੱਤਰਕਾਰੀ, ਮੀਡੀਆ, ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ 2026 ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਮੂਲ ਜਾਂਚਾਂ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਸਦਾਬਹਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ 32 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਤੋਂ ਵਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਹੈਰੀ ਕਲਾਰਕਸਨ-ਬੇਨੇਟ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ, “ਐਵਰਗ੍ਰੀਨ ਮਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ‘ਸਿਰਫ਼ ਐਸਈਓ ਲਈ’ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਮਾਰ ਦੇਵਾਂਗਾ।”
ਟੋਰਾਂਟੋ ਵਿੱਚ ਸਰਚ ਸੈਂਟਰਲ ਲਾਈਵ ਵਿਖੇ, ਡੈਨੀ ਸੁਲੀਵਨ ਨੇ Google ਲਈ PR ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਗੈਰ-ਵਸਤੂ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ, ਖਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਆਮ, ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀਯੋਗ ਸਮੱਗਰੀ ਕੋਈ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਵਸਤੂ, ਜੋ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ AI ਜਨਤਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਇਕੱਠੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੈਰ-ਵਸਤੂ ਸਮੱਗਰੀ, ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਹਿਲਾਂ ਕੁਝ ਜਾਣਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਅਧਾਰ ‘ਤੇ ਅਸਲ ਰਾਏ ਰੱਖਣੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਕੀਵਰਡ-ਪਹਿਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਹੜੱਪ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੀ ਬਚਿਆ ਹੈ?
ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰੋ ਜੋ ਅਸਲ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ EEAT ਚੈਕਬਾਕਸ ਵਜੋਂ ਮੁਹਾਰਤ ਨਹੀਂ। ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਹੀ ਮੁਹਾਰਤ.
ਮਹਾਰਤ ਵੰਡ ਦੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ
ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਅਤੇ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਮਹਾਨ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਓ ਜੋ ਮਹਾਰਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਬਿਲਟ-ਇਨ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਦੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ। ਕੀਵਰਡ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਨੇ ਕੀਤਾ। ਪਬਲਿਸ਼ਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਲਈ ਹੁਣ ਸਿੱਧੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ ਦੇ ਗਾਹਕ, ਪੈਰੋਕਾਰ, ਮੈਂਬਰ, ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾਮ ਦੁਆਰਾ ਲੱਭਦੇ ਹਨ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਬਸਟੈਕ ਪ੍ਰਵਾਸ ਅਤੇ ਸਦਾਬਹਾਰ ਦੀ ਮੌਤ ਇੱਕੋ ਕਹਾਣੀ ਹੈ। ਸਿੱਧੇ ਦਰਸ਼ਕ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਅਭਿਆਸ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੀ ਵੰਡ ਹੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਵੰਡ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਖੋਹਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
ਕੌਂਡੇ ਨਾਸਟ ਗੂਗਲ ਜ਼ੀਰੋ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੈਰੀ ਨੇ ਇਸਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਸੋਚ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਖੋਜ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਜ਼ੀਰੋ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਕਿ ਉਹ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਹੋਇਆ ਹੋਵੇ. ਇਹ ਹੁਣ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਸਹੀ ਟੈਸਟ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਹੋ ਜਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ।
LLM ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਉਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਖੇਪ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਪਾਠਕ ਜੋ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹਨਾ ਅਤੇ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਲੀਨੀਅਰ ਕੀਵਰਡਸ ਵਿੱਚ ਸੋਚਣਾ ਬੰਦ ਕਰੋ। ਉਪਭੋਗਤਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਦੇ.
ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਆਦਤ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਡਲ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਹੈ ਇੱਕ ਕੀਵਰਡ ਲੈਂਸ ਦੁਆਰਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ.
ਲੋਕ ਖੋਜ ਇੰਜਣ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਦੇ. ਉਹ ਤਿੰਨ ਸ਼ਬਦ ਨਹੀਂ ਟਾਈਪ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ 10 ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਸਕੈਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਹੱਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸੰਦਰਭ, ਬਜਟ, ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਅਤੇ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਜੋੜਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਕਈ ਮੋੜਾਂ ‘ਤੇ ਸਿੱਟੇ ‘ਤੇ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਰੈਂਕ ਟਰੈਕਿੰਗ ਟੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਅਲੇਡਾ ਸੋਲਿਸ, ਜਿਸ ਨੇ ਜੂਨ ਵਿੱਚ ਸਰਚ ‘ਐਨ ਸਟੱਫ ਲੰਡਨ’ ਵਿੱਚ ਵੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਨੇ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਲਈ ਮੇਰੇ ਦੁਆਰਾ ਦੇਖੀ ਗਈ ਸਭ ਤੋਂ ਸਖ਼ਤ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਉਸਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਵਿਕਰੀ ਕਾਲਾਂ, ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਤੋਂ ਅਸਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਆਧਾਰਿਤ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਪ੍ਰੋਂਪਟਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੈੱਟ ਬਣਾਉਣਾ, ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਚਲਾਓ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਿੱਥੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਿੱਥੇ ਗੁੰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਏਆਈ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਮਾਪ ਐਸਈਓ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਰੇਖਿਕ ਕੀਵਰਡ ਟਰੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਮਾਪ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਤੋੜਨਾ.
ਜੇ ਅਸੀਂ ਬਚ ਗਏ “(ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ)” ਅਤੇ ਗੂਗਲ ਨੇ ਕੀਵਰਡ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਖੋਹ ਲਿਆ, ਜੋ ਉਸ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਤਬਾਹੀ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਾਪ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਉਸ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਬਣਾਓ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਇਸ ਲਈ, ਉਸ ਸਵਾਲ ‘ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਂ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਸੀ: ਕੀ ਵਿਅਕਤੀ ਸਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ?
ਇਹ ਸਭ ਨਹੀਂ। ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਸਰੋਤ, ਪਹੁੰਚ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ‘ਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ। ਪਰ ਸੰਤੁਲਨ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਵਿਘਨ ਹੈ. ਟਰੱਸਟ ਹੁਣ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਉਹ ਸਮੱਗਰੀ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ, ਇੱਕ ਡੇਟਾਸੈਟ, ਅਨੁਭਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਤੋਂ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਸਮਾਰਟ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਆਪਣੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਹੱਥ-ਪੈਰ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਕੋਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਹਰਾਂ ਕੋਲ ਉਤਪਾਦ ਹੈ (ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ). ਜੇਕਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੋਵੇਂ ਇਸ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਦਾ ਆਦਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਪੂਰਨ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਪੋਰਟਲ ਅਤੇ ਹੱਬ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਾਠਕ ਉਹਨਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਪੈਕ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਾਹਰ ਕਿਸਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਖੋਜ ਇੰਜਨ ਜਰਨਲ ਵਿੱਚ ਬਣਾਈ ਹੈ.
ਇਹ ਇੱਥੋਂ ਦੀ ਹਰੇਕ ਸਮੱਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਹੈ। ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਬਣਾਓ, ਆਪਣੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਾਮ, ਇੱਕ ਆਵਾਜ਼, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਿਓ। ਸਿੱਧੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪੋ, ਨਾ ਕਿ ਉਧਾਰ ਟ੍ਰੈਫਿਕ।
ਮੇਰਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਰੁਕਾਵਟ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਔਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਇਸਦੇ ਲਈ ਕਿਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੋਰੇਨ ਬੇਕਰ, ਬ੍ਰੈਂਟ ਕਸੂਟੋਰਸ, ਮੈਂ, ਕੇਟੀ, ਹੀਥਰ, ਮੈਟ, ਰੋਜਰ ਅਤੇ ਇੱਥੇ SEJ ਵਿਖੇ ਅਦਭੁਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਚਰਚਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ SEJ ਪ੍ਰੋ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣੋ ਜਿੱਥੇ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਖਬਰਾਂ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਹੋਰ ਸਰੋਤ:
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਚਿੱਤਰ: ਰੋਮਨ ਸੈਮਬੋਰਸਕੀ/ਸ਼ਟਰਸਟੌਕ
