Google Gemini додає завантаження аудіофайлів після того, як був найкращим запитом користувача

Google Gemini додає завантаження аудіофайлів після того, як був найкращим запитом користувача


Зараз додаток Google Gemini приймає завантаження аудіофайлів, відповідаючи на те, що визнає компанія, була найбільш запитуваною функцією.

Для маркетологів та команд контенту це означає, що ви можете натиснути записи прямо в Близнюки для аналізу, резюме та переробленого вмісту, не стрибаючи між інструментами.

Джош Вудвард, віце -президент у Google Labs та Близнюках, оголосив про зміну X:

“Тепер ви можете завантажити будь -який файл на @GeminiaPP. Включаючи №1 Запит: Аудіофайли тепер підтримуються!”

Що нового

Тепер Gemini може вживати аудіофайли в тому ж багатофункціональному робочому процесі, який ви вже використовуєте для документів та зображень.

Ви можете приєднати до 10 файлів за підказку, а файли всередині архівів ZIP підтримуються, що допомагає, коли ви хочете завантажувати необроблені доріжки або кілька інтерв’ю.

Обмеження

  • Безкоштовний план: Загальна довжина аудіо до 10 хвилин за підказку; До 5 підказок на день.
  • У вас є Pro та AI Ultra: Загальна довжина аудіо до 3 годин за підказку.
  • За підказкою: до 10 файлів у підтримуваних форматах. Деталі наведені в довідковому центрі Google.

Чому це має значення

Якщо ваша команда працює з подкастами, вебінарами, інтерв’ю або дзвінками клієнтів, це закриває розрив, який часто змусив окремий крок транскрипції.

Ви можете завантажити повне інтерв’ю та перетворити його на нотатки шоу, витягнути цитати або робочий проект в одному місці. Це також допомагає командам зустрічі: записана сесія стратегії може стати предметами дій та коротким, не експортуючи спочатку до іншого інструменту.

Для агентств та мереж, партія декількох епізодів або приймає в одну оперативну швидку, зменшує тертя в щотижневих робочих процесах.

Практична виграш – це менше передач: джерело аудіо проходить, а обриси, резюме та уривки, які вам потрібні. Всередині тієї ж системи, яку ви вже використовуєте для тексту, що спонукає.

Швидка порада

Завантажте свій аудіо разом із будь -яким допоміжним контекстом в одному підказці. Це дає Близнюків заземлення, необхідне для отримання більш чистих підсумків та більш точних уривків.

Якщо ви тестуєте на вільному рівні, плануйте навколо 10-хвилинної стелі; Більш довгий вміст найкраще на AI Pro або Ultra.

Дивлячись вперед

Сторінки Google змінюються, тому слідкуйте за загальною довжиною, правилами підрахунку файлів та будь-якими новими огородженнями, які впливають на більш тривалі записи або більші команди. Також слідкуйте за більш глибокими робочими областьми (наприклад, простішими передачами від записів Meet Recordings), які б впорядковували отримання аудіо в Близнюки без завантаження вручну.


Зображення: Фотогентство/Shutterstock



Source link

Postagens Similares

  • NanoClaw 創作者在 SEO 大戰中輸給了冒名頂替者網站

    NanoClaw 是一個開源 AI 代理平台,擁有超過 18,000 顆 GitHub 星,其創始人表示,谷歌正在將一個假網站排名在其專案的真實網站之上。 在 3 月 5 日進行的測試中,一個冒名頂替者網站以其項目名稱在 Google 上排名靠前。真正的網站nanoclaw.dev並未出現在結果的前幾頁。 發生了什麼事 軟體工程師、前 Wix 開發人員 Gavriel Cohen 在 X 上發布了一則描述該問題的文章。 Cohen 在二月初推出了 NanoClaw,作為 OpenClaw(病毒式開源 AI 代理平台)的一個以安全為中心的替代品。該項目發展迅速。 VentureBeat 對此進行了報導,The Register 對 Cohen 進行了介紹,人工智慧研究員 Andrej Karpathy 公開讚揚了該專案的架構。 2 月 8 日左右,有人註冊了 nanoclaw.net,並創建了一個從該專案的 GitHub README 中抓取的自動生成網站。科恩表示,他當時沒有網站,因為 GitHub 儲存庫就是這個專案。 隨著該計畫獲得媒體報道,人們不斷就「他的」網站的問題聯繫他。這不是他的。 他在 nanoclaw.dev 上建立了一個真實的網站,然後採取了幾個標準的 SEO 和補救步驟。他從…

  • Frühlings-Bucket-List: 35 einfache Ideen, um das Beste aus der Saison zu machen

    Der Frühling schleicht sich an uns heran. In einer Woche fühlt sich die Luft noch schwer und langsam an, und in der nächsten strömt Sonnenlicht wie eine Einladung durch die Fenster. Plötzlich sieht alles etwas hoffnungsvoller aus, Bäume sprießen, die Abende werden länger, Vögel werden lauter als Ihr Wecker. Es fühlt sich an wie ein…

  • एजेंट की तैयारी के लिए अपनी वेबसाइट का परीक्षण करने के लिए लाइटहाउस का उपयोग कैसे करें

    Google ने हमारी वेबसाइटों को एजेंटों के लिए तैयार करने में मदद करने के लिए अभी और जानकारी साझा की है। लाइटहाउस की एक नई रिपोर्ट है जिसे कोई भी चला सकता है। इसे चलाने के लिए आपको किसी बाहरी सॉफ़्टवेयर की आवश्यकता नहीं है. आप इसे सीधे अपने Chrome ब्राउज़र से ही कर सकते…

  • Nadia Vaeh – Yay – ParaPOP

    “Yay” en son alt pop rock single’ı Nadia Vaeh bu kesinlikle bir ayrılık şarkısı. Odanın zemininde ağlayan bir ayrılık değil, bilinçli olmanın, sinirlenmenin ve sonunda kendinle gurur duymanın bir ayrılık versiyonu. Bu şarkı, hayatı karmakarışık olduğunda her zaman geri dönen, sonra sanki cebinden çıkan bir kartmış gibi burcunu suçlayan bir tür eski sevgiliden bahsediyor. Bu…

  • Morgara – “ইচ্ছা” | অস্পষ্ট শব্দ

    রোমান্টিক থেকে সৃজনশীল সাধনা পর্যন্ত বিভিন্ন দিকের আকাঙ্ক্ষাকে অন্বেষণ করে এমন একটি রিয়েটিং একক, “ডিজায়ার” টরন্টো-ভিত্তিক শিল্পীর একটি সুন্দর আউটপুট মোরগারা. পিয়ানো, হৃদয়গ্রাহী স্ট্রিং এবং স্তরযুক্ত কণ্ঠের একটি আকর্ষক বিন্যাস মর্মস্পর্শী থিম প্রদান করে, বিশেষভাবে “আকাঙ্ক্ষার ক্লান্তিকর প্যারাডক্স, যেখানে আমাদের জীবিত রাখে সেই জিনিসটি আমাদের গ্রাস করতে পারে।” একটি আর্ট-পপ এবং চেম্বার-পপ হাইব্রিড বিকশিত উৎপাদনে…

  • スタートアップ予算で成長マーケティング チームを構築する方法

    私が一緒に仕事をしている初期段階の創業者は皆、最初の電話の最初の 30 分以内に同じ質問をします。「誰を最初に雇えばいいですか?」 ほとんどの創業者は、Notion ドキュメントまたはスライドデッキの組織図を取り出します。グロース担当副社長をトップに、ペイドメディアスペシャリスト、コンテンツリード、そしてアナリストとなった。もしかしたらデザイナーかもしれない。そのチャートは2022年を想定したものであり、誰もやり直すように言わなかったため、ほとんどの創業者は今もそれを実行しています。 私は彼らに最初からやり直すように言います。 2026 年の成長マーケティング チームの構築順序は、ほとんどの創業者が取り組んでいるものとはかなり異なっているように見えます。チーム構築の哲学は変わりませんでした。マーケティング労働のユニットエコノミクスはそうでした。 AI により、実行コストは約 70% 安くなり、90% 以上に近づいています。 AI によって戦略的意思決定がより安くなったわけではありません。むしろ、以前よりも速く複合化できるため、悪い戦略的コールのコストが高くなっています。 この 1 つの非対称性によって、誰をどのような順序で採用するか、そしてほとんどの初期段階の企業がマーケティングに費やしている月額 15,000 ドルから 50,000 ドルを実際にどのように使うかが変わります。 新しい構築順序の背後にある変化 2022 年には、支出のほとんどが実行に費やされるため、ジェネラリストの成長マーケティング担当者が最初の雇用に適していました。広告を作成し、トラッキングを設定し、代理店を管理し、ランディング ページを作成し、副業でいくつかの実験を実行できる人が必要でした。戦略的な増加は実際にありましたが、実行による増加よりも小さかったです。 2026 年には、この比率が逆転します。 2022 年のジェネラリストが以前は丸 1 日を費やしていた作業のほとんど (広告コピー、バリアント テスト、ページ構築、日常分析) は、適切なツールを使用することで週に数時間に圧縮されました。圧縮されていないのは、どのチャネルに賭けるかを選択すること、嘘のない測定モデルを構築すること、ノイズから実際の実験結果を伝えること、そしてその朝創設者が LinkedIn で見たどんな輝かしいものにもノーと言うことです。最後の部分でほとんどのお金が失われます。 残るは判断作業だ。判決には依然として費用がかかる。 2024 年後半以降、私の顧客ポートフォリオ全体でこのパターンが維持されています。最も早く拡張したチームには、3 人の中間レベルの IC ではなく、1 人の戦略的上級者と 1 つのツール スタックが配置されていました。最も多くのお金を消費したチームは、逆の設定をしていました。実行者はたくさんいるが、その中から選ぶほど上級者はいない。 フェーズ 1: 最初の 6 か月間、月額 15,000 ドルから…

Deixe um comentário

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *