習慣的なパブリッシャーのトラフィックは崩壊している
AI は少なくとも 2 年間、公共の敵第 1 位でした。初期の興奮の波が薄れるにつれて、人々は、SEO やパブリッシャーとして、私たちが何年もかけてインターネットに溢れさせてきたコンテンツが、最も裕福な人々をさらに裕福にするために利用されていることに気づきました。
オープン Web が変化していることは否定できません。AI ボットのトラフィックは 2025 年 1 月から 12 月までに 187% 増加しましたが、人間のトラフィックはわずか 3.1% 増加しました。ウェブサイト、特に情報とクリックで取引されているウェブサイトの価値交換は、かつてのようには存在しません。少なくともそれほど持続可能な方法ではありません。
これは大規模な言語モデル（クリックベースの価値交換に参加せずにウェブを再構築した回答エンジン）の登場によって促進されましたが、視聴者の習慣はしばらくの間変化してきました。一般にパブリッシャーにとっては好ましいことではありません。
直接的な関係の衰退
15 社のパブリッシャーと 4 つのプラットフォームに関する類似ウェブのデータは、3 年間ですべてのセグメントにわたって直接トラフィックが減少していることを示しています。
- 人気のパブリッシャー: -33.1%
- プレミアムパブリッシャー: -23.4%
- 公共サービス出版社: -19.9%
- プラットフォーム部門も直接トラフィックの減少（-13.3%）を記録しましたが、他のチャネルの成長によって相殺されました。
しかし、セグメントの平均値だけではすべてがわかりません。 35 歳未満の視聴者は、35 歳以上の視聴者よりも約 3 分の 1 のペースで減少しています。明日の（できれば）有料購読者の正確なコホートはどこから来るのか。
Birmingham Mail では、この期間中に直接トラフィックが 54.6% 減少しました。僅差でザ・ミラーが52.9%となった。逆に、テレグラフ紙はわずか8.9％の下落にとどまった。潜在的にプレミアムな回復力が発揮される可能性があります。
NYT は、小規模なユーザー ベースからではあるものの、英国市場で成長を遂げました。GB News も同様でした。私の知る限り、2023 年には比較的新しい提案でした。
YouTube の同じ期間における直接トラフィックの 17.8% の減少は、プラットフォーム部門の足を引っ張っています。これは、より直接的なアプリベースの動作の兆候であると主張することもできます。出版社に対しても同じ主張ができると思います。
他のすべてのプラットフォームは、この期間中に直接ユーザー ベースを獲得しました。ただし、Substack と TikTok の出発点ははるかに小さかったことに注意してください。
- TikTok: +56.7%
- サブスタック: +248.8%
- レディット: +4.7%
プラットフォームの総トラフィックが非常に効果的に維持されたのは、Reddit のオーガニック検索の驚異的な増加 (同期間で 114% 増加) のおかげも少なからずあります。これに驚く人はいないでしょう。
この動作はブランド検索にも反映されます
また、常習的な視聴者の減少が直接トラフィックに限定されないことを知っても、驚くことではないかもしれません。おそらくユーザーの反響を表すのに（オンラインでの言及と並んで）2 番目か 3 番目に優れているブランド検索も、同様に急激に減少しています。
デイリー・メールのピークだった 2013 年以来、この記事はかなり一貫性があり、破壊的でした。出版社の製品は、あまり魅力的ではなくなってきているようです。
同じ 3 つの類似ウェブ データ ウィンドウ内で、ブランド検索は、測定可能なシグナルを持つタイトル全体で約 25 ～ 56% 減少しました。
Daily Mirror では、ブランド検索が 56% 減少しました。太陽は54%。タイムズ紙とインディペンデント紙の下落幅は最も小さかったが、この期間が到来する前にすでに床に着いていた。
だから何？
パブリッシャーは他のパブリッシャーと競争しているわけではありません。まあ、彼らはそうですが、それだけではありません。インターネットと世界が進化するにつれて、パブリッシャーの製品もそれに追随する必要があります。ブランド検索は、同じウィンドウでの直接トラフィックよりも早く減少しました。これは、同じフェージング傾向の 2 つの独立した測定値であり、同じ方向を示しています。下。
したがって、パブリッシャーはさらに目的地となり、再び若い読者を引きつける必要がある。
名前付きの音声を開発し、クリエイターと協力します。 プラットフォームは個人を活用するため、より大きな回復力を示します。視聴者、特に若い視聴者はブランドよりも個人を信頼します。パブリッシャーは、Wired が行っているように個別の意見を構築し、製品と収益基盤を多様化することで、独自のブランド アーキテクチャ内でそれぞれを採用できます。
習慣を形成する製品を作成します。 10年間にわたる直接的およびブランドトラフィックの減少を阻止することはできますが、以前にうまくいったことを繰り返すことでは阻止できません。オーディオ、ビデオ、ゲーム、パズル、その他の収益を促進する形式は、生涯価値を生み出すエンゲージメントを構築します。というユーザーが ブランドが大好きです Ringier 氏によると、合計 CLV は、カジュアルな読者や 1 回限りの読者の 50 倍をはるかに超えています。
製品アーキテクチャへの投資、社説だけではありません。プラットフォームとのエンゲージメントのギャップを埋めるには、レコメンデーション システム、パーソナライゼーション エンジン、ニュースレターと通知のインフラストラクチャが必要になります。これらは、若い視聴者が現在期待している標準的なものです。
これらはすべて、堀の形で回復力を構築するように設計されています。 これらの製品とシステムを使用して、ファーストパーティ データを収集します。ソーシャル参照は急激に減少し、Google は独自のプラットフォームでクエリを解決する壁に囲まれた庭園のような存在になりつつあります。登録済みでサインインしているオーディエンスはリスクを回避する役割を果たします。これらのオーディエンスは商業的価値を増大させ、ファーストパーティ データがなければ、質の高いパーソナライゼーションは非常に困難です。
それだけです、短くて素敵です。次回まで！
その他のリソース:
SEO におけるリーダーシップを読んでください。 今すぐ購読する。
注目の画像: Accogliente デザイン/Shutterstock
