В магазине «Тен-дон» нет телефонов — выпуск 218 Ridgeline

В магазине «Тен-дон» нет телефонов — выпуск 218 Ridgeline


Риджлайн подписчики —

(Оригинально опубликовано на японском языке в журнале Esquire Japan, октябрь 2025 г.)

Около двадцати трех лет назад в Токио я обедал в забавном маленьком ресторане. сухожилие магазин под названием Имоя. Тогда я был студентом университета Васэда, и это место было визитной карточкой кампуса. Сухожилие, если оно сделано хорошо, может быть божественным, и Имойя был божественен насквозь.

Магазином управляли самые капризные муж и жена, которых вы когда-либо встречали. Все это место представляло собой всего семь или восемь сидений вокруг открытой кухни. Муж, судя по всему, жил на чердаке магазина. Маленький люк в потолке открылся, и вниз упала лестница. Вверх он полез, как паук. (Так гласили предания студентов из колледжа.) Жена жила в Иидабаши, в нескольких милях отсюда, и каждый день ходила взад и вперед. Но вместе они решили, что их общественная роль — как сварливого дуэта — предоставить как можно больше вкусных тарелок сухожилий как можно большему числу студентов по максимально низкой цене.. Я забыл точную стоимость, но, вероятно, это было около 500 йен. Боже, это было объемно. И я думаю, толстый спонтанный ворох был бесплатным. Но у них были правила, и вам лучше подчиняться этим правилам.

Первый, никаких разговоров. Магазин представлял собой просто прилавок, цены были дешевыми, а количество людей, ожидающих ежедневно, было нетривиальным. Качество еды, надо сказать, было звездным. Пожалуй, это было одно из лучших соотношений elevated_meal:price в истории Токио. Все эти голодающие, бедные студенты колледжа просто хотели набраться сил на сухожилиях, а этот оказался приближающимся к уровню Мишлен по ценам Макдональдса. Таким образом, цель их правил заключалась в том, чтобы как можно быстрее пропустить наши нескладные гормоны, нескладные студенческие тела через сухожильную систему. Разговоры замедляли ход событий. Вы не могли говорить И есть. Так что никаких разговоров. Если не считать звуков булькающего масла и жевания, здесь царила мертвая тишина. Это было похоже на церковь.

И, нет книг. Ну давай же. Книги? Нет. Вы были там, чтобы поесть. Это был не пляжный курорт на Бали. Вы не подняли ноги и не потягивали пина-коладу, осторожно покусывая сухожильную миску и листая последний рассказ Банана Ёсимото. Нет. Ваша работа заключалась в том, чтобы есть. Что. Чаша. А жена (муж никогда ни с кем не разговаривал) быстро и жестко упрекала бы тебя, если бы ты случайно не знал правила, если бы ты случайно вытащил книгу, ожидая миску. (Или, не дай бог, после того, как придет ваша миска.)

Я начал там есть как раз тогда, когда японские раскладушки стали популярными. Так что и это правило — нет телефоновхотя они были гораздо более безобидными, чем все, что мы имеем сегодня: никакой роковой прокрутки, никакого фотографирования еды ради дурацких алгоритмов. «Нравится» еще не существовало. У вас не было возможности набрать последователей, и таким образом эти старые телефоны были чистыми, но, тем не менее, они отвлекали от поставленной задачи. Итак: Никаких телефонов.

Наконец, если вы заказали большую порцию риса и оставили хотя бы одно зерно несъеденным, вам запретили когда-либо снова заказывать большую порцию. Как они запомнили? У жены была фотографическая память. (Больше знаний.) Но опять же, я никогда не видел, чтобы кто-то осмелился нарушить правило. Я никогда не видел, чтобы кто-нибудь вкладывал в миску что-то кроме вылизанного дочиста.

Так и получилось, что этот маленький дуэт заработал на желудках сотен тысяч студентов колледжей в течение пяти десятилетий. Однажды, не так уж много лет назад, муж просто не спустился с чердака. И это был конец Имойи.


Имойя был любим. Да, они были капризными, но справедливыми, и к десятому визиту вы, возможно, даже улыбнетесь. И еда была поистине бесподобной в пантеоне обедов стоимостью 500 или даже 5000 йен. Вы должны были заслужить свое место, должны были доказать, что понимаете, что они делают и почему они это делают, и вы проявили свою честь и почтение, будучи хорошим клиентом.

Я скучаю по Имойе. Мне не хватает этих правил. Сегодня я оглядываюсь в кафе и на предприятиях малого бизнеса: люди едят в одиночестве, положив телефон на стойку, смотрят YouTube, просматривают TikTok или Reels или смотрят телевизор. Между укусами они играют в видеоигры в стиле Candy Crush. Они почти не смотрят на еду, не говоря уже о ее вкусе. Они где угодно, только не «в» месте, где угодно, только не сосредоточены на еде. Очередь за ними растет, и очередь за местами становится все длиннее и длиннее, чем больше привыкают к нашим телефонам, и чем больше мы все обращаемся в себя.

Я посетил десятки джазовых кисса по всей Японии. Когда они открылись в 50-х и 60-х годах, пластинки были непомерно дорогими, а американские музыканты, гастролировавшие по Японии, были редкостью. Единственной возможностью по-настоящему послушать зарубежный джаз было посещение их магазинов. Происходил информационный арбитраж, своего рода перевод между зарубежьем и местным, а посредником была джазовая кисса. Значит, у них тоже были правила. Никаких разговоров (вы здесь, чтобы слушать). У них были маленькие блокноты, на которых можно было заказать альбом. (Музыка была настолько громкой, что вы все равно не могли сделать запрос голосом.) Если вы сделали запрос на музыку и пошли в ванную, пока она играла, вам никогда не разрешили сделать еще один запрос. Очевидно, тогда не было ни Spotify, ни Apple Music. Правила были смоделированы в соответствии с их целью, повышали их цель, создавали своего рода превосходное присутствие в магазине, дегустируя подгоревший кофе, впервые слышу Чарли Паркерас ума сойти. На спичечных коробках иногда были напечатаны строчки, по которым можно было записывать то, что вы услышали в тот день (слушание джаза было очень серьезным делом).

Сегодня я часто думаю о том, что можно было бы использовать в качестве арбитража, что можно было бы использовать в качестве посредника и как мы могли бы отвлечь внимание от черных зеркал в наших руках. Я пришел к выводу, что кафе или ресторан, запрещающий сами телефоны (не говоря уже о ноутбуках; телефоны всегда кажутся мне настоящим убийцей вибрации (но, конечно, дингдонги, раскачивающие видеозвонки в кафе, навсегда останутся абсолютным боссом здравомыслия)) принесут миру какую-то пользу, будут самостоятельно выбирать определенного типа клиентов, жаждущих общего молчания от алгоритмов, от новостей, от грохота бесконечного ужаса и возмущения.

У меня такое ощущение, что в шкафчике для обуви есть намек на что-то. почувствуюместные бани. Эти деревянные шкафы с большими металлическими или деревянными ключами. Их приятно использовать. Клавиши огромные и приятные. Я могу представить, что такую ​​же систему используют в кафе. Вы заходите, кладете телефон в шкафчик, берете гигантский ключ, садитесь, читаете книгу, возможно… пишете на бумаге?! Никаких видеозвонков, никаких дофаминергических петель. Делайте что-нибудь там, где вы находитесь в данный момент, что-то далекое от алгоритма, далекое от LLM, соблазняющего вас попросить его переписать, нарисовать или выполнить творческий акт для себя.

В Киото есть кафе, похожее на церковь. Вам нужно зарезервировать место. Два часа. Никаких устройств. Только ты, тишина и книги.


Когда я вижу, как кто-то в одиночестве прокручивает страницы за стойкой, мне всегда вспоминается Имойя. Первый магазин, который я посетил с правилами. Правила, которые поначалу не имели для меня никакого смысла (отчасти расстраивали меня в первые несколько раз, когда я посещал их), но затем не только обрели смысл, но и стали чем-то, что я любил и обожал — мужество иметь правила, но затем красоту того, что они позволяют. Правила заставляли сиденья переворачиваться, масло журчать, овощи жариться, желудки студентов были полны. Они заставляли вас смотреть, по-настоящему смотреть туда, где вы находитесь, и изучать прекрасную работу, происходящую за безупречно чистым деревянным прилавком. Они позволили ресторану процветать, магазину приносить прибыль с минимальной прибылью, а двум капризным — но в конечном итоге тихо сострадательным и страстным — жизням наполниться смыслом.



Source link

Postagens Similares

  • شركة Big Riverz تتخلى عن عرضها الجديد الذي يبعث على الحنين، “Running”

    “Running” هي الأغنية المنفردة الجديدة لثلاثي Big Riverz ومقره ليدز، والمقطوعة الجديدة هي واحدة من تلك المسارات السريعة المبيضة بالشمس والتي تغمرها الحنين إلى التسعينيات. … اندفاع الجرونج في البلاد البديلة المبيضة بأشعة الشمس في التسعينات – هوكي، صادق، ورائع بجرأة لفرقة مكونة من مقطعين فقط. يتم تغليف المسار بدفء البلد البديل وحبيبات الجرونج ،…

  • SEO مواد کے ورک فلو کو دوبارہ ڈیزائن کرنے کا طریقہ

    یہ سرکاری طور پر نامیاتی تلاش کا خاتمہ ہے جیسا کہ ہم جانتے ہیں۔ ایک حالیہ سروے سے پتہ چلتا ہے کہ 83% صارفین کا خیال ہے کہ AI سے چلنے والے سرچ ٹولز روایتی سرچ انجنوں سے زیادہ کارآمد ہیں۔ سادہ تلاش کے دن گزر چکے ہیں، اور تلاش کے انجن کے نتائج کے…

  • அமெரிக்காவில் 11 கைவிடப்பட்ட இடங்கள், ஒரு திகில் திரைப்படத்தை நேராக உணர்கிறது

    அமெரிக்கா முழுவதும், காலம் மறந்த இடங்கள் உள்ளன. சிதிலமடைந்த மருத்துவமனைகள், காலி நகரங்கள் மற்றும் துருப்பிடித்த கேளிக்கை பூங்காக்கள் இப்போது அமைதியாக உறைந்து நிற்கின்றன. ஒவ்வொன்றும் ஒரு காலத்தில் சத்தம் மற்றும் வாழ்க்கையை நிரப்பிய நபர்களின் தடயங்களைக் கொண்டுள்ளது. இந்த கைவிடப்பட்ட இடங்கள் ஒரு திகில் திரைப்படத்தின் அமைப்பைப் போல உணர்கின்றன, அங்கு ஒவ்வொரு கிரீக் மற்றும் நிழலும் விட்டுச் சென்றதைப் பற்றிய கதையைச் சொல்கிறது. இந்த இடுகையில் இணைப்பு இணைப்புகள் இருக்கலாம், இது இந்த உள்ளடக்கத்தை…

  • あなたとあなたの犬が副収入を得ることができる 13 以上の魅力的で倫理的な方法

    これを読んでいるあなたは、同じ午後にスナックの匂いを嗅ぎ、謎の匂いを漂わせ、一週間を明るくしてくれる、愛する四本足の仲間の一人と人生を共有している可能性があります。 犬と日常生活を共有するのはとても楽しいことです。 しかし、正直に言いましょう。領収書を受け取ると喜びが得られます。獣医の請求書から底なしのおもちゃかごまで、彼らを幸せに保つためのコストはすぐに加算されます。 ここが楽しい部分です。犬をそばに置いて追加収入をもたらす創造的で倫理的な方法があります。 これらは、1ドルのために子犬を不快な領域に押し込むことではありません。楽しいこと、遊び、精神的な刺激、そして安全な社交の時間など、愛犬もそこから何かを得ることができる活動です。 この記事では、今月挑戦できる現実的な副業を紹介します。 カメラを使ったアイデアもあれば、コミュニティのイベントを使ったアイデアもあれば、教育や巧妙なアイデアに浸ったものもあります。 「私の犬は私のビジネスプランだ」というような考えではなく、「私の犬は、犬が楽しみ、私がお金を得る、小さな思慮深いプロジェクトに挑戦する私の楽しいパートナーである」と考えてください。それぞれの犬は楽しみの考え方が異なるため、子犬ごとに完璧な副業は異なります。 地元ブランドのペットモデル 地元の企業は、ありきたりなストック写真よりも共感できる現実の犬を好みます。トリマー、ペットカフェ、獣医師、さらにはペット以外のブランド(醸造所や書店など)でさえ、ソーシャル メディアや小規模なキャンペーン用にカリスマ的な犬の顔を求めることがあります。 犬モデルのピッチ用スターター キット: さまざまな雰囲気の 8 ~ 12 枚の自然光写真 (笑顔、きれいに座っている、足のクローズアップ)。 短い略歴: 名前、年齢、癖、好きなおやつ。 彼らが確実に知っている簡単なコマンドのリスト (「座る」、「留まる」、「見る」)。 店舗などのやや混沌とした環境では、落ち着いて行動できるように練習してください。 料金のスナップショット: 中小企業の場合、次のように考えてください。 写真セットまたはセッションごとに $50 ~ $150、プラス製品またはサービス。大規模なローカル キャンペーンでは 300 ドル以上になる場合があります。 アクションアイテム: 今週末、玄関ポーチ、公園のベンチ、リビング ルームなど、さまざまな環境で新鮮な写真を 10 枚撮ります。 ペットショップのローカルブランドアンバサダー これはペット モデリングの継続的な兄弟であると考えてください。一部のショップでは、1 回限りのキャンペーンではなく、毎月の特集を好みます。 サンプルパッケージ: ショップのギアで毎月 6 枚のスタイル写真が掲載されます。 あなたの子犬がフレンドリーに挨拶してくれる2回の訪問。 顧客向けの固有の割引コード。 価格設定: 単純なスターター料金は、 月額 150 ~ 300 ドル、成果物に応じて。…

  • Mary in the Junkyard ist auf ihrem Debütalbum „Role Model Hermit“ mit dem Aufbau der Welt beschäftigt

    Die Londoner Mary in the Junkyard verwebt Volksmärchen und Fabeln in „Role Model Hermit“, einem eindringlichen, selbstbewussten Debütalbum, das Zuhörer dazu einlädt, sich in der düsteren, bezaubernden Welt der Band zu verlieren. Stream: „Role Model Hermit“ – Mary auf dem Schrottplatz LDas in Ontario ansässige Trio Mary In The Junkyard hatte die Indie-Musikszene bereits…

  • AI トラフィックの ROI 問題 誰も正しく測定していない

    検索エンジンは、いくつかのことを同時に実行するように設計されています。選択肢のフィールドをランク​​付けし、ユーザーをそのうちの 1 つにルーティングし、エンジンが選択肢を所有しないように人間が決定に関与できるようにします。最後の部分は偶然ではありませんでした。それは責任アーキテクチャでした。大規模な言語モデルは、それをまったく使用せずに構築されました。それらは質問に直接答えるために構築されており、これはまったく別の仕事であり、そこから派生した設計の選択によって、可視性がどのようなものであるか、リスクがどのようなものであるか、そして言葉がどのようなものであるかが変わります。 ROI 正直に言うと、トラフィックを送信するものが最初からトラフィックを送信するように構築されていなかった場合を意味します。 2 つのシステム、2 つのジョブ 検索エンジンの仕事の説明は長いです。 Web をクロールし、インデックスを付け、クエリに対して候補結果のプールをランク付けし、ランク付けされたリストとして表示して、人間がクリックする決定を下すのを待ちます。 SERP自体は何年も前からリテンションに向けて傾いており、ギャラリー、リッチスニペット、アンサーボックス、ローカルマップ、ビデオカルーセル、AI概要などの機能がすべて階層化されており、ユーザーをより長くページに留まらせ、サードパーティのサイトへの誘導を減らしている。しかし、基礎となる契約は常に同じでした。エンジンにはオプションが用意されています。ユーザーはいずれかを選択します。ユーザーが選択権を持っています。 LLM にはオプションがありません。それは答えを生み出します。引用は、表示されたときは転送手段として機能していません。これは、取得パイプライン、または一部のフレームワーク、信頼性ヘッジ、あるいはその両方によって同時に生成されるグラウンディング アーティファクトに近いものです。どちらを読んでも、トラフィックを他の場所に送信するように設計されたシステムについては説明されていません。このシステムは、その疑問を解決するために設計されました。 この区別は、この分野でのあらゆる指標に関する会話の根底にあります。実務者が、LLM 紹介率とは何か、属性トラフィック数はどのようなものなのか、AI 回答からのクリックスルーはどのようなものなのかを尋ねるとき、実際にはアーキテクチャの一部ではないルーティング メカニズムを前提とした質問をしていることになります。どのようなトラフィックが通過するとしても、それは設計目標ではなく副産物であり、この 2 つを混同することは、AI の可視性 ROI に関するほぼすべての会話における最初の間違いです。 責任面の移動 クリックの決定における人間はSERPの盾でした。ユーザーが選択したリンクが有害、誤解を招く、または中傷的なものにつながる場合、エンジンはオプションのリストとユーザー自身の選択主体を示す可能性があります。エンジンはその主張を公表していなかった。 10 個のソース候補が表示され、ユーザーが 1 つを選択しましたが、次に何が起こっても、エンジンの編集出力ではありませんでした。それは小さな特徴ではありません。これが、第 230 条の保護がそのように構成された理由であり、アルゴリズムによるランキングが伝統的に直接言論以外のものとして扱われてきた理由です。 LLM には、背後に立つ同等の盾がありません。システムは、オプションのフィールドやユーザーが選択したソースを使用せずに、システム自身の声で直接答えを生成します。 SERPが負担を軽減するように設計された責任面は、出力を生成するモデルと一致しており、すでに法廷を通過した訴訟はその面の輪郭を描き始めています。 Walters 対 OpenAI は 2025 年 5 月に略式判決で却下されましたが、この判決は OpenAI の免責条項と、チャットボットが幻覚を起こす可能性があることを合理的に知っていた洗練された読者に大きく依存していました。この解釈は、非常に特殊な種類のケースにおいて、汎用の消費者向けチャットボットを保護します。言語モデルを使用するすべての製品を保護するわけではありません。別件では、エア・カナダは、顧客サービスのチャットボットが同社の忌引運賃ポリシーについて虚偽の発言をしたことについて責任を負った。顧客は航空会社のポリシーに関する正確な情報について、航空会社のブランドのサポートエージェントを合理的に信頼できるからである。合理的な信頼は重要な法的用語であり、チャットボットがより専門的で権威のあるものになるほど、免責事項による防御は難しくなります。 現在も進行中の訴訟が最前線の地図を作成中です。 OpenAIは現在、ChatGPTがユーザーを自殺や有害な妄想に駆り立てた疑いに関連した複数の訴訟に直面しており、その中には未成年者も含まれている。 OpenAIに対するニューヨーク・タイムズの著作権訴訟は、2025年3月に連邦判事によって審理が許可され、Anthropic社は2025年8月に報告された金額で数十億ドルに達するとして書籍著者らと和解した。欧州の GDPR に関する申し立ては、Noyb を介して行われ続けています。バトル対マイクロソフトはまだ開催中です。これらの結果はいずれも解決されておらず、一部はウォルターズ氏との和解と同じ免責条項に基づいて解雇されることになる。重要なのは、LLM オペレーターがすべてのケースで敗訴するということではありません。重要なのは、個々の原告が勝っても負けても、責任面は出力を生成するシステム側にあり、LLM に対して構築するすべてのブランドは、システムの出力を独自の顧客対応業務で使用するときに、責任面の何らかのバージョンを継承するということです。 分母の問題 AI…

Deixe um comentário

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *